Jens Hufler
Interim-Projektmanager
Ich führe komplexe Digitalprojekte strukturiert von der Anforderung bis zum Go-Live.
Engagiert für Ihr Business
Ich unterstütze Unternehmen als Senior Project Manager bei komplexen und auch bereits kritischen Digitalprojekten in den Bereichen CMS, Business Websites, E-Commerce, ERP, CRM und Systemintegration.
Mein Fokus liegt darauf, Struktur in anspruchsvolle Vorhaben zu bringen, Teams und Systeme effektiv zu verbinden und Projekte zuverlässig bis zum Go-Live zu führen. Dabei arbeite ich eng mit allen Beteiligten zusammen und übernehme Verantwortung für die Umsetzung – nicht nur für die Planung.
Ergänzend integriere ich moderne Technologien wie KI gezielt in bestehende Prozesse, um Effizienz und Skalierbarkeit nachhaltig zu verbessern.
Was sind meine Core Services?
Sie benötigen einen kompetenten Senior Project Manager, der Sie aktiv bei der Umsetzung Ihrer Projekte unterstützt?
Rescue / Stabilisierung
- Projekte in Schieflage übernehmen
- Struktur reinbringen
- Go-Live sichern
Projektleitung (End-to-End)
- Systemmigrationen
- Business Websites
- E-Commerce Plattformen
- ERP Implementierungen
- SW Rollouts & Integrationen
Requirements & Architektur-Brücke
- Requirements Engineering
- Übersetzung Business ↔ IT
- System- & Prozessdesign
Integration & Transformation
- ERP ↔ Shop ↔ CRM
- Plattform- & Schnittstellenprojekte
- Prozessautomatisierung
- KI gestützte Prozess-Automatisierung
Warum sollten Sie meinen Service nutzen?
Ich verbinde Business, IT und Umsetzung.
Mit langjähriger Erfahrung in Projektmanagement, Systemintegration, Websites, E-Commerce, CRM-, ERP- und Digitalprojekten übernehme ich die strukturierte Führung komplexer Vorhaben – pragmatisch, verbindlich und umsetzungsorientiert.
Kunden profitieren besonders von meiner Fähigkeit,
- komplexe Anforderungen zu strukturieren,
- Stakeholder auf C-Level und operativer Ebene zu koordinieren,
- Teams und Partner zielgerichtet zu steuern,
- Risiken frühzeitig sichtbar zu machen,
- und Projekte konsequent in Richtung Go-Live zu führen.
Komplexe Digitalprojekte brauchen mehr als nur Koordination.
Ich übernehme Verantwortung dort, wo Business-Anforderungen, IT-Systeme, Prozesse und externe Partner sauber zusammengeführt werden müssen.
Ich unterstütze Unternehmen insbesondere bei:
- Projekt Management
- Software-Migrationen und Systemwechseln
- Schnittstellen- und Integrationsprojekten
- Requirements Engineering und Prozessoptimierung
- Business Websites
- E-Commerce-Plattformen und Omnichannel-Vorhaben
- Kosten- & Leistungsüberprüfungen
- ERP-nahen Transformationsprojekten
- Stabilisierung anspruchsvoller Projekte in kritischen Phasen
Typische Einsatzszenarien
Wann Unternehmen mich beauftragen
1. Projektstabilisierung
Wenn Projekte an Komplexität verlieren sollen, Klarheit brauchen oder sich in einer kritischen Phase befinden.
2. Projektaufbau und Neuaufsetzung
Wenn ein Vorhaben strukturiert geplant, sauber aufgesetzt und sicher gesteuert werden muss.
3. Migration und Implementierung
Wenn bestehende Systeme ersetzt, integriert oder ausgebaut werden und viele Abhängigkeiten zusammenlaufen.
Mein Leistungsprofil
Wo Kunden mich einsetzen:
- Senior Projektmanagement
- Delivery Lead / Programmsteuerung
- Requirements Engineering
- Prozessanalyse und Prozessoptimierung
- ERP-, E-Commerce- und Integrationsprojekte
- Steuerung externer Dienstleister und interner Teams
- Go-Live-Planung und Umsetzungsbegleitung
- Eskalations- und Qualitätsmanagement
Flexibilität zahlt sich aus: Klare Kosten für temporären Freelancer-Einsatz.
Viele KMU verfügen über komplexe IT Infrastrukturen und zahlreiche Dienstleister, die unterschiedliche Systeme betreuen. Alle IT Komponenten sind relevant und sollen die Prozesse garantieren, die die eigentliche Kernkompetenz (Produktion oder Dienstleistung) des KMU erst möglich macht.
Bei Veränderungen an der Systeme fehlen die eigenen internen Ressourcen und das KnowHow, die notwendigerweise vom KMU bereitgestellt werden müssen. An diesem punkt kommen meine Dienstleistungen und Services in Spiel. Ohne Aufwand können Sie einen Spezialisten für diese Veränderungsprozesse buchen. Kompetent, erfahren und zu festen und kalkulierbaren Kosten. Sie selbst müssen diese Spezialressource nicht aufbauen und permanent vorhalten. Das ist effektiv und spart hohe Personalkosten
Kontakt
Jens Hufler
Löwengässchen 4
8200 Schaffhausen
Mobil: +41 (0)79 176 13 55
Mail: info@hufler-consulting.ch
